一、传达学习州政府系统办公室主任会议精神

　　二、杨旭辉主任就近期工作作具体安排和要求

　　(一)认真做好效能政府四项制度任务分解

　　1、具体分工：办公室负责行政绩效管理、行政能力提升和行政行为监督工作实施细则的制定;财务科负责行政成本控制工作。

　　2、工作方法：在州委、州政府效能政府实施细则基础上，结合《德宏州住房公积金管理中心内部管理考核(试行)办法》，制定出详实、可操作性的实施细则。

　　(二)做好网络审批工作。此件由李建英同志根据贷款审批流程，制定相应的网络审批统一要求，实现贷款工作的规范化，确保资金安全。并将要求下发到各县市区管理部。

　　(三)科室、管理部月会。各科室、各管理部要坚持每月组织召开一次工作例会，及时总结工作中的经验、亮点，查找存在的困难、问题，制定相应的整改措施。此件由办公室负责。

　　(四)制定对银行的考核办法。此件由管艳芳执笔，李建英协助完成。

　　(五)建立检查机制。结合内部考核办法，认真制定相应的检查方案，做到年初有计划，年终有总结，结果有检查，确保各项工作取得实效。此件由办公室负责。

　　(六)做好信息收集、上报工作。要善于收集、整理上报我们的工作动态，充分利用政府公开信息网、孔雀之乡网、报纸、电视等媒体，多途径、多层面扩大我们的宣传工作。此件由办公室负责。

　　(七)做好半年工作总结准备工作。半年工作总结会打算在7月份组织召开，我们要提前做好会议各项准备工作。此件由办公室负责。

　　(八)印发法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度的具体内容，做到每人一册。要求全体干部职工在学习的基础上，组织开展一次口头问答或笔试活动。此件由办公室负责，

　　以上工作，承担具体任务的科室同志，务必于五月五日(五月七日)前完成。

　　德宏州住房公积金管理中心

　　二0 一0年四月三十日