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工作汇报制度

 

为了全面掌握工作中取得的成绩和存在的困难问题,及时制定解决问题的措施和办法,确保既定年度目标任务顺利实现,不断推进全州住房公积金管理工作健康发展,经研究,决定建立州住房公积金管理中心工作汇报制度。
一是各科室负责人、各县市(区)管理部主任每季度集中向州中心主任汇报工作一次,使中心领导能随时跟踪了解工作进程。

    二是通过听取汇报,对各项业务指标完成得好的科室及管理部,将给予通报表彰;对业务指标完成差的,将给予通报批评,并限期整改。